西宁市城东区：积极构建“全周期”年轻干部培养体系

　　近年来，城东区坚持把功夫下在平时、抓在日常，持续加强年轻干部全周期培养，不断完善全链条培养选拔体系，对不同成长阶段的年轻干部实行差异化管理、精细化施策，大力培养选拔了一大批优秀年轻干部，为持续加强领导班子建设，推动城东区高质量发展蓄足“源头活水”。

　　紧盯“蓄能期”，注重强化理论武装，扣好“第一粒扣子”。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为年轻干部的首课、主课和必修课，引导年轻干部树立正确世界观、人生观、价值观，打牢健康成长的思想基础。坚持抓早抓小，紧盯年轻干部刚入职这段时期，通过知识测试、观看警示教育片、谈心谈话等措施，及早关注年轻干部思想动态，做到早教育、早提醒、早预防、早治疗，引导年轻干部加强自我监督和自我约束。创新开展新考录公务员“导师制”工作，累计为50名新录用公务员和选调生选派结对帮带导师50名，充分发挥导师工作经验丰富、待人接物老练等优势，帮助年轻干部尽快转变角色、适应机关工作。

　　紧盯“成长期”，注重锻造过硬本领，增强干事底气。遵循年轻干部成长规律，注重加强实践锻炼培养，有计划地分层分类培育，对缺乏社会实践与基层工作经验的年轻干部，有计划地转任到镇（街道），在基层一线服务群众中历练成长。对综合素质好、发展潜力大、条件较成熟的科级年轻干部，及时交流到重要部门、关键岗位压担培养，使年轻干部经历更丰富、阅历更完整、能力更扎实。大力实施“年轻干部能力提升计划”，用好用活“线上+线下”培训，利用新媒体打造云端课堂，开展3次“知行云课堂”直播授课，累计培训党员干部6700余人次；举办“科级干部任职培训班暨年轻干部成长训练营”等主体班次和“医疗卫生领域党员干部能力提升专题培训班”等专题培训共28期，累计培训党员干部达1600余人次。

　　紧盯“成熟期”，注重及时识别使用，确保用当其时。把事业需要、岗位要求和促进干部成长结合起来，不断拓宽选人用人视野，盘活干部资源，积极为年轻干部“搭台架梯”，让干部在最想干事、最能干事的年龄放开手脚、施展才华，一大批想干事能干事干成事的干部在更大的舞台上发挥自身能力，为东区经济社会高质量发展贡献智慧和力量。