三举措锻造堪当重任的“年轻尖兵”

　　湟源县委组织部紧紧围绕组织工作重点任务，从选任、锻炼、管理三个方面，增强年轻干部综合素质，推动年轻干部担当作为，树立注重实干实绩实效的鲜明导向。

在“选”上明标准

　　常态化开展“敢担当、善作为”干部专题调研，通过谈话了解、民主推荐、实地考察相结合方式，将政治素质好、工作能力强的干部纳入后备干部队伍。2021年以来，储备40岁以下年轻干部212名，已提任科级领导干部135人。注重专业导向，优先筛选专业性强、岗位适配度高的干部，围绕重点工作督察、信访积案化解、市县交叉巡察等工作，抽调转任干部18名，充分盘活转任干部资源。加大选调生、公务员等招录力度，近三年，共招录公务员64名，选调生17名，为全县干部队伍持续注入“优质活水”。

在“炼”上下真功

　　围绕全县经济社会发展、干部队伍建设等定期举办青干班、科级干部培训班、党务培训班，目前，已举办各类县级主体班次15期培训1199人次。广泛开展“领导干部上讲台”“科室长业务大讲堂”行动，参与讲课领导116人，讲课147次，培训干部2723人次。建立组织部门选派锻炼、所在单位全程培养、派出单位跟踪督导的培养机制，2021年以来，先后选拔143名优秀年轻干部到村担任村第一书记或驻村工作队员，组织14名县直部门业务骨干分四批到对口市直单位跟班学习，安排23名新考录年轻干部到乡镇基层开展“墩苗”历练，最大限度为年轻干部成长铺路子、搭台子。

在“管”上建机制

　　加强与纪检、公检法司、审计等部门联合监督，实现干部监督资源共享、信息互通，力求干部监督立体化、全覆盖。印发《关于加强中层干部轮岗交流的通知》，对表现优秀的年轻干部，结合岗位特征和性格特长开展轮岗交流，培养锻炼年轻干部综合履职能力。目前，已有48名中层干部由所在单位组织轮岗任职。完善落实干部年度体检、带薪休假等制度，针对工作地点相对偏远，无法照顾家庭的年轻干部，通过转任或者人事调整安排合适岗位，年初、年中组织全县干部填写《家庭成员及重要社会关系信息表》和《干部任免审批表》，及时更新掌握干部家庭成员变化情况及简历、学历变动情况，对家庭遭遇重大变故和意外的干部，及时开展慰问，切实保障干部身心健康。