西宁市湟源县以刀刃向内的坚定自觉 持续抓好巡察人才队伍建设

　　为切实做好十七届县委第六轮巡察工作，湟源县委巡察办周密部署、提前谋划，坚持把巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的重要平台，多方面、多角度采取有效措施，把巡察人才队伍建设摆在突出位置，推动巡察工作质效不断提升，助推湟源县巡察工作高质量发展。

　　湟源县委巡察办以巡察工作需求为出发点，不断总结提炼前期巡察工作中选人用人经验做法及存在问题，不断丰富巡察人才库资源，坚持问题导向，加强与县委组织部的沟通力度，按照新老、专业、年龄合理科学搭配的原则，健全巡察组组长、副组长选配机制，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，防止照顾性安排，完善巡察干部抽调机制，把新提拔干部、优秀年轻干部放到巡察岗位锻炼培养，不断充实巡察队伍新鲜血液，切实发挥巡察熔炉作用。目前，十七届县委第六轮巡察4个组抽调干部25名已全部到位开展工作。

　　以抓好思想政治“第一课”为契机，组织第六轮巡察组全体人员参加巡察办工作会议、巡察组会议和全县第六轮启动大会等不同会议，通过以会代训的方式，通过纪委书记、巡察办主任以及巡察组组长不同角度和层级的亲自传道解惑，提升了巡察组全体人员的政治素质，以确保政治巡察不动摇。同时，针对首次参加巡察工作的人员，采取“以老带新”的方式，一对一强化政治培训，提高应变错综复杂巡察情况的政治坚定性。

　　围绕构建“一专多能”巡察人才队伍目标，以“组内培训”加“集中培训”的模式，在提高巡察组成员个人专业能力的基础上，注重综合能力培养，组织和聘请专职副组长、行业专家、党校教师等不同领域、不同层级人才，从巡察经验、专业知识等多个方面传授知识、讲解政策，提高巡察人才政治素养和专业水平。并以考试的方式检验学习效果，对成绩不理想的巡察人员，通过以补课、辅导等渠道，提升以学增智、以学促干的水平和能力。

　　同时，在做好巡前培训的基础上，坚持对巡察干部管理不放松，注重在实践中检验巡察干部，采取“组内管理为主、巡察办日常检查为辅”的模式，从责任心、能力水平等方面，按照客观公正、实事求是的原则，对巡察干部进行跟踪式考评，对表现特别优秀的巡察干部，建立激励机制，积极向组织推荐提拔使用，对不合适从事巡察工作的干部，及时清理出巡察队伍，时刻保持巡察队伍的纯洁性、稳定性和政治性。（记者 张弘靓）