西宁市村（社区）“两委”换届前期准备工作动态（三）

城东区“一突出两优先”为村(社区)“两委”后备干部明确“三条线”

　　城东区把优先储备村级后备干部作为村(社区)“两委”换届选举准备工作的重点，按照“一突出三优先”原则，建立三级台账，分级管理、分层帮带、分类教育，为村(社区)“两委”换届储备人才。

　　突出政治表现，严守政治标准“警戒线”。将政治表现作为储备后备干部的第一要求，通过组织、纪检、政法等10个部门资格联审对后备干部候选人的政治表现进行全方位“体检”，坚决把问题人员挡在门外，从源头上净化村(社区)干部队伍。教育培养优先，提升能力素质“水平线”。针对村(社区)“两委”干部学历层次偏低、综合素质不强的问题，优先将高中及以上学历人员纳入后备干部库，并由所在党组织定期组织学习培训，同时积极筛选符合条件的15名后备干部报读学历素质提升大专班，提升综合素质。群众口碑优先，划好后备干部“基准线”。坚持“自上而下”与“自下而上”相结合，通过发放村(社区)“两委”班子意见建议征求表、个别走访座谈等形式，充分征求群众意见建议，重点从务工经商返乡人员、退伍军人、致富能手等群体中推荐政治素质高、年富力强、群众公认的后备人选。截至目前，储备村(社区)后备干部370名。

湟源县和平乡“三个早”做足换届前准备功课

　　湟源县和平乡针对以往换届重点难点问题，坚持早部署、早调研、早谋划，下好换届准备工作先手棋，为开展村级换届选举工作夯实基础。

　　早部署压担子。及时成立换届选举准备工作领导小组，安排50余人组建联点指导组、信访维稳组、宣传教育组三个专项工作组，逐村开展换届工作指导、信访接待办理和矛盾纠纷调处、换届知识宣传工作，做到工作分工明确、责任落实到位。早调研摸底子。建立“三联三谈”制度，乡党委书记联重点村、乡长联隐患村、其他党委班子成员联点一般村，并通过安排党委班子成员、第一书记、包村干部与党支部书记、村委会主任、老党员和老干部进行谈心谈话的形式，确定需要调整的村“两委”成员11名，排查确定可能影响换届选举工作的重点人2名，对村级情况做到全面掌握、重点排查，切实做到底数明。早谋划铺路子。持续推进村级后备干部“223”培养计划，采取下村调研、初步推荐、日常考察等形式，建立后备干部三级台账，将97名后备干部纳入人才管理库。同时，针对排查出来的可能影响换届选举工作的因素，按照“一村一策”制定应急预案，细化应对措施，做足做细做实换届前准备工作。

湟中区李家山镇念好“三字诀”摸清换届前期村干部思想动态

　　在换届选举前期准备工作中，湟中区李家山镇念好“三字诀”，积极开展换届选举前期摸排走访工作，摸清村情民意和党员思想动态，为换届工作顺利开展奠定坚实基础。

　　突出一个“早”字。坚持选能人、储后备、严把关的原则，及早严密安排部署，通过走访党员群众、征求群众意见建议等方式，对村(社区)“两委”换届前的问题和情况进行摸底调查，扎实做好换届前期准备工作。注重一个“实”字。按照问致富能手、问外出务工返乡青年、问后备干部；访党员、访老干部、访贫困户的“三问三访”思路，采取村(社区)“两委”成员座谈、个别谈话等方式，全面掌握村(社区)“两委”干部、后备干部思想动态、工作能力、纪律作风、民心民意等各方面的情况，为换届工作提供“第一手资料”。保证一个“严”字。严把流程关、纪律关，采取主要领导带头、包片领导配合、镇村干部相互监督的方式，查档案、查民意、查满意度，掌握党员群众的新动态，出现的新情况及时上报镇党委，及时研究制定应对措施，确保换届选举准备工作稳步推进。