大通全力下好换届选举“先手棋”

　　“大家能过上好日子，‘两委’班子功不可没。”为切实做好村(社区)“两委”换届工作，大通县谋划在先、落实在前，全面夯实村级换届选举工作基础，全力下好换届选举“先手棋”。

　　为顺利开展村(社区)“两委”换届选举工作预热升温，大通县把村(社区)“两委”换届选举工作，作为当前重要政治任务来抓，成立以县委副书记任组长的工作领导小组、换届工作督导小组，建立换届选举包联制度，28名县级领导对311个村(社区)进行包联指导。

　　开展调研摸底，乡镇党委采取入户走访、召开党员会议等方式，了解各村(社区)“两委”班子运行、村(社区)干部思想动态、后备人选储备等情况，全面、准确掌握换届工作“基本面”。

　　强化人选培养，加强村(社区)后备干部队伍建设，落实村(社区)后备干部培养晋级工作机制和村级后备人才“223”培养计划，培养储备后备干部2599名。围绕选优配强目标，提前储备村“两委”干部拟推荐人选3426名，社区干部拟推荐人选330名。为加强村干部学历提升，分批组织162名村干部、后备干部报读大专(中专)班。

　　聚焦工作重点，将村(社区)“两委”换届选举工作纳入全县党建目标考核体系和“组织体系建设三年行动”工作计划，逐级列入县乡村党组织书记党建责任清单。联合制定印发《村(社区)“两委”主要负责人任期审计工作方案》，各乡镇以板报、展板、横幅标语等方式，利用新媒体等平台，通报典型案例，宣传法律政策，把换届纪律宣传工作做细做实，让换届政策、纪律要求深入人心。