西宁市城西区综合施策加强退出领导岗位干部管理

　　城西区立足工作实际，积极探索干部全方位管理和经常性监督新路径，从统筹调配、关心关爱、监督问责等方面综合施策，稳妥有序推动退出领导岗位干部管理，激励退出领导岗位干部再展作为、再建新功。

集中统筹调配

搭建干事平台

　　严格执行《西宁市城西区退出领导岗位职级干部管理办法（试行）》，全面摸排梳理退出领导岗位干部信息，根据级别层次、年龄阶段、专业水平等情况，分层分类建立基础信息库，注重加强日常分析研判，精准掌握每名干部工作经历、性格特点、优势特长及个人意愿。按照“专业对口、经历相近、人事相宜、人尽其才”的调配原则，注重发挥退出领导岗位干部政治立场坚定、经验阅历丰富、协调能力较强等优势，由区委统筹择优选派参与巡视巡察、目标督查、专项调研等相关工作。截止目前，先后选派21名干部参与各项重点工作，进一步盘活干部存量资源、激发干事创业内生动力。

注重关心关爱

激发工作热情

　　建立退出领导岗位干部谈心谈话机制，由组织部门安排专人定期开展谈心谈话，教育引导干部摆正心态，自觉服从组织安排，正确对待职务去留，主动参加组织生活，凝聚重返一线的精气神。将退出领导岗位干部纳入全区干部教育培训范围，有计划地组织开展政治理论、党性修养和业务知识培训。对德才兼备、实绩突出、群众公认的干部，在年度考核评优、职级晋升中给予适当考虑。激励退出领导岗位干部积极参与党内组织生活，单位重大决策、重要事项事前沟通并邀请列席，做到政治上尊重、工作上支持、生活上关心。对本人自愿申请且符合提前退休条件的，按照有关规定办理退休手续。

严肃监督问责

增强纪律意识

　　明确各部门对退出领导岗位干部教育管理的主体责任，定期召开工作推进会，听取各镇（街道）和部门党组织书记履行主体责任情况汇报，督促各部门真管真严、敢管敢严、常管常严。用人单位和原单位双管齐下，压实考勤和请销假等日常管理，对弄虚作假或未经批准长期病休、擅自离岗、拒不履行工作职责的干部，一经发现，严肃处理。加强对退出领导岗位干部的平时考核和年度考核，平时考核由用人单位负责具体实施，重点考核日常表现和工作态度，公平公正确定考核等次。年度考核由原单位牵头实施，协调用人单位出具现实表现材料，并按规定开展述职述廉，确保考准考实干部履职表现。