西宁市城中区：多举措提振干部队伍“精气神”

　　西宁市城中区坚持严管厚爱结合、激励约束并重，从机制出发、于管理着力、以实绩落脚，打出一套干部激励“组合拳”，有效激发了干部干事创业热情，领导班子和干部队伍“闯创干”的“精气神”焕然一新。

鲜明导向为实干者注入“强心剂”

　　聚焦后继有人“选”。着眼近期和中长期干部队伍建设需要，按照“数量质量两手抓两手硬”的总体思路，大力提拔使用优秀年轻干部，2023年全区“90后”科级干部配备达18人，乡镇领导班子中35岁以下干部4名，占乡镇领导班子总数的40%。紧盯需求精准“引”。立足各项事业发展迫切需要，聚焦干部队伍结构不优、专业化人才缺失等问题短板，通过公开招考、区外调入、调任调整等措施，进一步加大优秀干部储备力度。2023年招录、区外调入公务员29名，进一步充实了优秀年轻干部、行业领域专业干部存量。紧扣结构优化“配”。注重班子来源结构优化，坚持从急难险重一线、乡村振兴一线、重点项目一线等领域选拔优秀年轻干部，切实为领导班子补充新鲜血液，不断优化整体功能。今年以来，为28名在一线表现突出的干部优先办理职级（等级）晋升。常态化开展“敢担当善作为”专题调研，加强班子运行和干部能力分析研判，运用谈心谈话等方法，适时跟踪掌握情况，推动领导班子整体功能明显提升。截至目前，全区46%的班子配备了35岁以下的科级领导干部，班子结构得到进一步优化。

严管厚爱为担当者吃下“定心丸”

　　规范管理筑牢底线。严格落实任前谈话制度，开展新提任干部谈心谈话25人（次）。突出协同监督理念，对权力集中、资金密集、资源富集和重要岗位的领导干部加强监管，2023年委托审计局对2名领导干部开展经济责任离任审计、对1名领导干部进行自然资源资产与责任审计。常态化做好干部日常监督工作，及时汇总整理各联席会议成员单位上报违规违纪问题线索3条，全力构建干部“大监督”格局。精准培育强质提能。着眼“省内党校+省外高校”培育形式，将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神纳入全区各类培训班次，年内开展科级领导干部、年轻干部学习贯彻党的二十大精神培训班5期，举办科级领导干部素质与能力提升专题培训班、年轻干部学习贯彻党的二十大精神暨素能提升培训班，培训干部390人（次），培训成效进一步增强。持续关爱激励担当。进一步落实领导干部因病住院慰问工作办法，严肃干部请销假等通知相关要求，每周统计科级领导干部请销假情况，建立干部请销假台账，及时关心慰问住院病假干部，掌握干部身体状况，持续做好关心关爱。

规范管理为奋斗者提振“精气神”

　　加大干部交流力度。制定《城中区人事调配工作管理办法》，对调动干部服务年限、借调、调入调出程序和条件作出明确规定，进一步提升干部调动管理水平。加强干部队伍交流力度，重点选派区直机关单位干部交流至乡镇、街道进行锻炼，同时针对在同一岗位工作时间较长的干部进行交流使用，先后从机关、职能单位选派19名干部到镇、街道任职，进一步加大了干部队伍流动力度。推动干部能上能下。落实好干部标准，运用政治建设考察等手段，考准考实干部综合素质，结合干部专项调研、年轻干部专项调研等，综合民主推荐、分析研判等结果，对39名表现优秀的干部优先提拔使用或晋升职级，对能力偏弱、工作被动的4名干部及时进行调整，实现干部能上能下良性循环。发挥考核引领作用。以绩效考核为统揽，联动平时考核，健全差异化考人考事相结合的综合考评体系，将指标任务分解到全区各个牵头考核单位，实行绩效差异化考评制度，通过量化的方式，对考评对象的履职情况、工作实绩、任务完成量等情况进行评分，结果作为领导干部工作实绩的重要依据，激励干部担当实干。