西宁市湟源县：创新机制 全面加强驻村工作队管理

　　今年以来，湟源县巴燕乡深入贯彻落实《西宁市驻村第一书记和工作队干部管理细则》和《关于进一步加强驻村第一书记和工作队管理的十条要求》精神，精准把脉驻村工作队管理中存在的缺少管理抓手、工作实绩无法量化等问题，创新制定“四个结合”工作法，并制定印发《以“四个结合”全面加强驻村工作队考核管理的通知》，全面加强驻村工作队管理。

　　定期组织召开“巴燕微课堂—驻村干部业务大讲堂”，通过乡干部授课、邀请专业人员授课、各驻村工作队轮流授课等形式，以会代训形式开展政策解读、业务交流培训，全面加强各驻村工作队业务学习和经验交流，促进各驻村工作队业务互学、经验互享、方法互鉴，达到各驻村工作队互促互进互提升的目的。每半年或每季度安排各村第一书记开展一次工作业务交流分享会，促进各驻村工作队互学互进，共同进步。

　　持续强化平时考核，每半年或每季度进行一次述职评议，对各驻村工作队每半年或每季度到村工作情况进行一次总结，并进行三级评分，按照100分量化驻村工作队工作成效。

　　结合日常工作，加强工作督查，建立《巴燕乡驻村工作队日常工作实绩跟踪考核(督查)纪实本》，持续加强各驻村工作队工作督查纪实，对各驻村工作队开展驻村工作情况、遵守纪律情况、日常打卡情况、填写日志情况、被上级通报情况等重点内容加强督查，做好日常督查记录，并赋予相应分值。

　　全面落实《关于进一步加强驻村第一书记和工作队管理的十条要求》，通过三级评分、日常工作纪实、遵守纪律情况纪实等，全面量化驻村工作队整体工作成效，最终形成工作成效量化分值。对标十项措施要求，做到考核有依据，提醒能说服，问题能警示，工作能促进。同时，强化考核结果运用，对连续两次排名最后的，由乡党委进行提醒谈话；对连续三次排名最后的，将考核结果抄送县委组织部和派出单位；对连续四次排名最后的，按照十条措施要求，由乡党委提出召回决定，报请县委组织部进行召回。（记者 晴空）