西宁市大通县朔北藏族乡：创新“四查三讲两平台”模式强化驻村干部日常管理

　　今年以来，大通县朔北藏族乡党委立足“精细管理严纪律、精心培训提能力、用心关爱强保障”三条主线，创新推出“四查三讲两平台”模式，有力有序加强日常管理，充分发挥驻村第一书记和驻村干部“生力军”作用，为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接提供坚强组织保障。

“四查严纪”抓实驻村干部履职

　　深入落实党中央和省市县委关于驻村帮扶工作相关文件精神，严格执行各项驻村第一书记和工作队干部管理要求，以查日志、查承诺、查台帐、查考勤“四查”为抓手，逐步形成日常管理工作闭环。查日志，落实工作纪实制度。严格要求驻村第一书记和工作队员全程纪实帮扶工作情况，以如实记录工作进展、心得体会、工作困难和每周计划等内容形成工作日志，以随时到村检查、不定期收集查阅等方式掌握驻村干部学习及工作开展情况。查承诺，落实承诺报告制度。组织驻村工作队开展帮扶工作“承诺践诺”活动，结合村级工作实际签订帮扶工作承诺书，做好公开公示，接受群众监督。按时向乡党委和派出单位报告承诺兑现进展情况，确保驻村帮扶各项任务落地落细。查台帐，落实驻村工作职责。乡党委围绕驻村工作职责，从宣传党的政策、建强村党组织、推动乡村振兴、提升治理水平、为民办实事五个方面建立帮扶台账，以查阅帮扶记录、实地查看成效等方式，形成季度、年度、期满考核依据，促进驻村干部担当作为。查考勤，落实日常打卡制度。指定专人，采取线上、线下相结合方式，严肃驻村工作纪律，严格执行坐班制和为民代办服务制，杜绝驻村干部“两头跑”“走读式”驻村、工作期间脱岗离岗等问题。

“三讲促学”增强驻村工作动能

　　通过“讲纪律、讲经验、讲技能”“三讲”方式，为驻村干部精心搭配“营养套餐”，着力提升驻村干部理论水平和专业能力。“以会代训”讲纪律。通过专题学习会、工作例会、晨读学习会组织第一书记、驻村干部深入学习党的二十大精神、省市县纪委历次全会精神及《西宁市驻村第一书记和工作队干部管理细则》《关于进一步加强驻村第一书记和工作队干部管理的十条要求》《全省党员干部违规吃喝“十严禁”》等工作纪律规定，切实把学习成果转化为政治自觉、思想自觉和行动自觉。“以老带新”讲经验。组织开展新老驻村干部见面会、“驻村干部业务大讲堂”，帮助新一轮驻村干部尽快转变角色，进入工作状态，以离任驻村干部总结驻村经验、分享驻村工作心得、共话未来发展等方式，帮助“驻村新兵”解疑惑、理思路、授经验、提信心，切实做好“传帮带”工作，推动驻村工作开新局、启新航、谱新篇。“培训练兵”讲能力。通过组织开展乡村振兴工作推进会、专题业务培训班、夜读班，组织驻村干部认真学习巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接政策、《大通县防返贫监测帮扶操作指南》等业务知识，以模拟演练工作流程、点对点培训统计标准、远程视频现场指导等方式，进一步帮助新一轮驻村干部掌握有效衔接政策，持续用好用活驻村第一书记和工作队干部，为乡村振兴聚力赋能。

“双台联动”保障驻村服务质效

　　持续推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，结合乡党委党支部“走在前、作表率”活动，积极搭建“联系服务群众”和“驻村服务保障”两个平台，为驻村干部履职尽责、“真蹲实驻”夯实制度基础。打造“联系服务群众”平台，以村级活动阵地、矛盾纠纷调解室、党员示范岗为依托，第一书记结合自身工作职责，有针对性开展入户走访、全面排查矛盾纠纷隐患，常态化跟踪排解，实现“小事不出村，矛盾快调解”。同时，结合各项重点工作开展政策宣讲、农技培训、物资帮扶等各类服务，构建第一书记联系群众“连心桥”，着力解决群众“急难愁盼”问题。打造“驻村服务保障”平台，持续做好驻村第一书记、工作队员工作生活保障，以省驻村第一书记和工作队信息管理系统、乡驻村干部交流学习微信群为载体，结合日常党组织生活、党性教育、专项督查，不定期开展走访慰问、谈心谈话，及时了解驻村干部思想动态、生活困难。充分利用双帮单位资源优势，逐步落实驻村干部年度体检、意外保险、驻村津补贴、职级晋升等关心关爱措施，持续激励驻村干部全身心投入乡村振兴一线。