西宁市城西区从严把好干部“进出”关

　　近年来，城西区不断完善选人用人机制，严格把好职数空缺、资格预审、跟踪考核等重要关口，防止干部超职数配备、“带病提拔”，努力提高选人用人科学化水平。

　　部门联动，把好“职数空缺”关。健全完善部门联动机制，区级组织、人社、编制、财政等相关部门信息互通，密切配合，对干部编制、职数使用环节严格把关。建立全区领导干部、非领导干部职数信息库，并根据实际配备情况及时更新，准确掌握全区职数使用和空缺情况。区委研究干部前，先对职数配备情况进行预审，对无空缺职数、编制的单位不提名、不研究。通过细化要求，部门联动，严格审核，编制职数管控工作形成一盘棋，从源头上预防了超职数配备干部现象发生。

　　从严审核，把好“资格预审”关。认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，严格审核干部任职资格，坚持“四必”，一是干部档案必核，仔细核查人选 “三龄两历一身份”等重要信息;二是个人有关事项必核，将核实结果作为评价识别干部是否忠诚老实的重要依据;三是纪检监察机关意见必征求，准确把握干部廉洁自律情况;四是对线索具体的信访举报必查。对存在档案涂改或材料涉嫌造假、不如实填报或瞒报个人事项、廉政审核不过关等问题的干部，及时进行调查核实，一时难以查清的，一律暂缓任用或取消任职资格，有效防止了干部“带病提拔”。

　　强化管理，把好“跟踪考核”关。对新提任干部开展跟踪考核，分别在干部任职三个月、六个月、一年这三个时间节点，通过实地谈话了解，及时掌握干部思想动态、岗位适应情况、工作业绩及群众满意度等，使干部任后有约束、到岗有压力、工作有劲头。同时，严格执行干部“能上能下”实施办法，打通干部“下”的渠道，综合考虑干部年龄、平时考核、信访举报等情况，及时对不适宜担任现职干部作出调整。