西宁市城西区打好“三张牌”提升干部队伍

　　近年来，城西区始终坚持新时期好干部标准，树立正确用人导向，严格政治标准，突出精准识别，大力选拔实绩强、敢担当的好干部，领导班子结构进一步优化，干部队伍的整体效能明显提升。

　　坚持正确导向，打好干部“选用”牌。牢固树立以“担当论英雄、凭实绩选干部”的用人导向，把项目攻坚、服务民生一线作为选拔干部的“点兵场”，将敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部及时大胆用起来，让真干事、能干事、干成事的干部不被埋没。近年来提任的科级干部，都是在关键部门和重要岗位历练、经验丰富、平时工作表现优秀、业绩突出的干部，有效激发了全区广大干部干事创业的精气神。

　　注重分析研判，打好班子“调配”牌。立足于选好干部、配强班子，选优配强“一把手”，在领导班子调整中，注重选拔综合素质好、驾驭能力强、有创新精神、善于抓班子带队伍的干部担任党政正职。加强领导班子分析研判，全面系统了解掌握班子运行情况。配班子时既注重优化年龄结构，更注重优化能力结构，努力增强领导班子整体功能。推动干部跨部门交流，尤其突出重点岗位人选、重点培养人选、结构性人选的交流。近两年镇、街道与区直单位之间交流38人，区直单位之间交流49人。

　　突出从严要求，打好队伍“监管”牌。充分发挥干部监督联席会议作用，加强对重点岗位特别是“一把手”的监督管理，严格规范领导干部外出报告和请销假制度，全面加强干部监督管理。完善领导干部谈心谈话机制，区委主要领导与班子成员、班子成员与分管部门班子成员经常性开展谈心谈话，相互点拨提醒，防止干部违纪问题的发生。组织人事部门加强干部日常监督管理，对平时发现的苗头性、倾向性问题，通过提醒谈话、函询诫勉等，督促抓好整改，将问题消除在萌芽状态。