干部队伍建设也要有“板凳深度”

　　在大多数团队型体育竞技项目中，由于上场人数限制和体能、战术等原因，会设置一定数量的替补队员，这些替补队员在比赛时坐在场边等待上场，被人们形象地称为“板凳”球员，替补球员的实力也被成为“板凳深度”。

　　各级党员干部虽然不像球员那样，在体育赛场上你争我抢，但却也是各地各部门事业发展、任务推进的责任人和执行者，在“四个全面”战略全面推进的“大赛场”上，随着时间的推移，党员干部逐代更替，这就需要不断让“板凳”上场，然而这些新上场的“替补球员”是否具有足够实力，能够发挥应有作用，将直接影响到事业能否顺利发展，干部队伍“板凳深度”的重要性，也就不言而喻。为此，建好优秀、高素质的后备干部队伍，笔者认为，需要从几方面着手，统筹兼顾，协同推进。

　　要有干部队伍建设的整体规划。一方面要有人才引进规划。一个地区和一个部门的干部总量受编制等因素限制，一般是较为稳定的，于是就需要准确掌握现有干部群体的基本情况，对未来变化趋势进行深入分析，制定科学的人才引进计划，确保数量上的整体稳定。另一方面要有人才使用规划。根据事业发展需要，女干部、党外干部、专业技术干部等等不同类型的干部需求如何，现有干部群体的基本特征是否能够满足需要，今后的人才引进上如何进行针对性调整，都需要我们提前测算，科学规划。

　　要有科学完善的培养机制。“引进来”只是前提，“培育强”才是基础，能不能够让一名新进的干部快速成长为可用之才，必须要建立完善的干部培养机制。首先要瞄准基层一线加强锻炼。围绕地区和部门中心工作，抓住机会锤炼干部，在精准扶贫、招商引资、征地搬迁等重点难点工作中让青年干部充分锻炼，珍惜机会实践，抓紧时间成长。其次要立足成长所需加强教育培训。根据青年干部参训参学需求，广泛开展多层次教育培训活动，不断加强理论学习，进一步交流积累经验，同时丰富培训形式和内容，课堂从党校教室延伸到田间地头、厂房车间、革命圣地和经济发达城市，让所有学员在学习中增长知识和才干，在交流中碰撞想法，产生火花，扩宽发展思路。再次是要注重关心关爱。要周期性召集青年干部开展座谈，听取青年干部在成长与收获，困难和困惑，现场面对面坦诚交流，进一步激励青年干部干事创业，营造成长成才良好氛围。要针对实际，从吃饭、住宿等等细节处着手，切实帮助干部解决实际难题，并依托党组织、团组织等，开展丰富多彩的集体活动，增强归属感。

　　要有正确鲜明的选人用人导向。青年干部意气奋发，在经过一段时间的培养锻炼后，总希望能够出场迎战，那什么样的干部能够走上领导岗位，上场带领一方干部群众共谋发展，什么样的干部不可以，这就是一个重要问题，一旦处理不好，庸者上，不仅可能会对事业造成损失，更会打击一大片后备干部的积极性，对长远发展不利。因此，一定要严格干部选拔任用程序，将真正符合习总书记好干部“二十字”标准的干部选拔出来，而让那些有歪心思、投机取巧的干部没有市场，更让那些后备干部更加努力地自我锻炼、自我提升，为党的事业培育出更多更优秀的后备人才。