“选育用管”大力培养选拔优秀年轻干部

　　近年来，山东省菏泽市牡丹区坚持把年轻干部队伍建设作为提升干部队伍整体素质的重要抓手，健全完善年轻干部“选、育、用、管”模式，着力打造充满活力的高素质专业化优秀年轻干部队伍。

　　拓宽来源“选”，壮大年轻干部队伍力量。充分贯彻落实市委《关于进一步加强县乡年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部配备工作的通知》和《关于建立优秀年轻干部培养“薪火工程”的实施意见》等文件要求，加大公务员、事业单位人员招录招聘和高层次人才引进力度，去年共招录公务员129人，招录选调生14人，及时补充年轻干部，优化干部队伍结构。建立健全国有企业领导人员选拔制度，首次面向全省公开选拔区属国有企业正职6名，为全区产业发展招纳了贤才。

　　创新方式“育”，加强年轻干部能力建设。严格按照全市“薪火工程”计划要求，实行优中选优、跟踪培养、动态管理、重点使用。将有培养前途的年轻干部掌握起来，每年集中进行一到两次集体培训，组织部门和干部所属单位党组织重点关注年轻干部成长，优先从脱贫攻坚、疫情防控、大项目建设一线培养选拔干部91人，充分结合个人特点，放到不同岗位进行锻炼，提高他们适应环境、把握全局、应对复杂局面的应变能力和工作能力，让年轻干部在实践中磨练意志、增长才干，为走向成熟、快速成长创造必要条件。

　　不拘一格“用”，加大年轻干部使用力度。年轻干部要用当其时，对有培养前途的，坚决破除论资排辈、平衡照顾的观念，打破隐性台阶，不拘一格大胆使用，同时要注意递进式培养，避免拔苗助长。利用这次换届、事业单位机构改革和干部日常调整，对政治合格、能力突出、各方面都比较成熟的优秀年轻干部，优先提拔重用，充实到职位空缺的岗位。至目前，共调任2名事业身份副科级干部担任行政职务，进一步树立了不拘一格、唯才是举的鲜明用人导向。

　　强化监督“管”，注重年轻干部的全方位管理。加强对年轻干部的监督管理，突出政治纪律和政治规矩，抓早抓小，防微杜渐，对干部审核发现的违规异地高考、学历造假等问题给予诫勉以上处理46人，对多重户籍问题诫勉处理32人，对工作履职不到位、不作为、乱作为等问题，诫勉处理7人，让干部时刻在从严监管中履职用权、健康成长。强化年轻干部的日常管理，制定牡丹区年轻干部考核工作细则，着力构建分类考核、多维评价、高效综合、直观简便的干部考核工作制度体系，进一步强化考核结果运用，努力营造“干”字当头的担当作为氛围。