广西金秀：“三线一岗”大力选拔优秀年轻干部

　　近年来，广西金秀瑶族自治县着眼全县重点工作和干部队伍建设“双向需要”，切实优化年轻干部成长路径，持续选派优秀年轻干部到乡镇基层一线、脱贫攻坚一线、重大项目一线、急难险重岗位的“三线一岗”中“蹲苗历练”，推动优秀年轻干部脱颖而出、成长成才。

　　拓宽视野识别储备。县委组建年轻干部考察组，通过班子研判、调研推荐等多种形式，分批对全县10个乡镇和61个县直单位年轻干部开展专项研判。建立“三线一岗”优秀年轻干部“数据库”，把年轻干部在急难险重任务、处理复杂问题、应对重大风险等工作中的现实表现作为推荐入库人选条件，经择优推荐、考察印证、综合比选等，将推进工作有思路、面对问题敢担当、关键时刻冲在前的288名优秀年轻干部确定为入库人选，其中科级以上103人，涵盖党政机关、事业单位、国有企业等领域。

　　精准施策按需培养。聚焦年轻干部知识空白、能力短板等问题，围绕干部队伍建设需要，实施年轻干部“一线提能工程”，精准制定入库年轻干部培养计划，充分发挥哈工大结对帮扶、粤桂协作的优势，整合资源分批分层次组织到发达地区拓宽视野、到主体班次培训充电、到不同岗位实践锻炼等方式，举办年轻干部党性修养、能力提升等专题培训班12期，先后选派145名“85后”入库年轻干部补充调整到脱贫攻坚、重大项目建设等一线岗位实践锻炼。

　　动态管理从严监督。着力构建组织部统筹管理、基层党组织日常管理、有关部门跟踪管理的“三方联管”机制，建立信息采集、适时研判、及时处置动态管理机制，定期召集纪检、政法、督效等部门，围绕政治素质、工作实绩、能力提升、决策执行等要素，联席研判入库干部表现情况，对表现优秀且工作实绩突出的，在干部使用、评先评优方面先考虑；对表现不佳且考核、满意度较差的，视情节轻重予以通报批评、组织调整或组织处理。根据集体研判结果，实行优进绌退，对数据库进行9次动态调整，补充47名优秀年轻干部，调整出6名不适宜现阶段培养的干部。

　　事业为上适时使用。紧扣金秀特色种养产业、生态旅游开发、城乡项目建设等发展需要，结合县乡领导班子换届工作，对考核优秀、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，在职务或职级晋升方面优先考虑，适时提拔使用到乡镇领导班子、重大项目建设等关键岗位。近年来先后提拔晋升了223名在“三线一岗”中经历丰富、业绩突出、认可度高的优秀年轻干部，乡镇领导班子换届后成员平均年龄36岁，比上一届下降3岁；优化配备具有党建、农业、旅游、金融、城建等专业特长的24名优秀年轻干部到县直单位班子或项目建设领导岗位任职。