新疆阿勒泰：绘就村干部干事创业“蓝图”

　　近年来，新疆阿勒泰市从村干部队伍能力提升入手，通过画好“基线”、削平“曲线”、数好“标尺”等方式，打消村干部的干事创业的顾虑，为村干部领航全面乡村振兴打下坚实基础。

　　理论提升埋好“基线”。针对村干部“本领恐慌”、不会干的问题，按照“村级星级化创建”、村党组织领导下的“三中心”工作机制等要求，梳理10类100余项村级事务以及工作权责，帮助村干部找准干事位置。依托市委党校，开展村干部集中培训班，围绕政治能力、依法办事能力、议事决策能力、致富带富能力、应急处突能力、抓落实能力6项内容，采取集中授课、座谈讨论、情景模拟等方式，提升村干部的政策业务理论水平。同时，结合党史学习教育，将红色教育基地纳入村级干部培训内容，组织村干部赴可可托海、“户儿家”等学习观摩20余次，进一步提高村干部的党性修养。

　　政策引领削平“曲线”。针对村干部依赖性强、不愿担当的问题，明确第一书记、驻村工作队三个“不越位”，即党务工作不越位、村级事务不越位、接受检查指导不越位，将村干部推上前台，强化责任担当。探索建立容错纠错机制，对非主观原因产生的问题，给予改正机会，免予问责，给村干部担当作为吃下“定心丸”。完善《村干部业绩考核管理办法》，采用季度考核与年度考核相结合、硬性考核与民主评定相结合的方式，将考核结果与维稳绩效、工资报酬、星级化报酬挂钩。根据村级干部职责分工和工作落实情况形成“实绩清单”，周小结、月汇总，每季度在村民代表大会、升国旗仪式等重大场合通报“成绩单”，增强村级干部自信心。

　　示范带动树好“标尺”。针对村干部竞争意识弱的问题，市组织部每月组织科室负责人，通过乡镇交叉的方式进行考核定等，借助QQ、微信、党建网站等公众平台通报排名情况。同时，通过约谈、召回、撤换等方式传导压力。先后约谈排名末位的村级干部10名，召回教育村干部23名，撤换不称职村干部38名。开展村干部典型选树活动，根据平时表现、工作实效和群众口碑，树立村干部典型5名。优先将工作中有想法、有思路，能干事、干成事的非公职村干部向乡(镇)公务员、事业编制人员等岗位推荐，提高政治待遇，15名村干部因工作表现突出被推荐考录为国家公职人员。