河南内乡：“七个一”台账促第一书记履职

今年以来，河南内乡县将第一书记驻村工作分解为“建强一个班子、引进一批项目、干成一件实事、培养一项产业、建好一个合作社、转移一批劳力、脱贫一批群众”7个方面，目前，已开展督导检查16次，对8名任务落实不力、推进缓慢的第一书记及派驻单位通报批评，责令整改。

该县印发《驻村第一书记“七个一”台账》，绘好“路线图”，倒排“工期表”，规定各项工作必须由受益贫困户、责任组长、乡镇党委认定反馈、签署意见。县委成立督查组，每月深入88个贫困村，对照台账逐项检查，并将督导结果通报全县;年终结合每次考核情况，对驻村第一书记进行表彰和批评。对连续两年排名全县前10名的，给予表彰奖励，符合干部任用条件的优先提拔重用。对连续两年排名后5名的，责令召回;同时取消派出单位当年评先选优资格，在全县范围内通报批评。