业绩亮百姓夸的“红色动力”——邮储银行北京分行党建工作创新发展纪实

　　“党建抓得好，企业才有凝聚力，发展才有新动力。北京分行不断提升党建水平，形成风清气正的政治生态环境，为实现转型升级目标提供了坚强的政治保障。”邮储银行北京分行党委书记、行长徐维进是这么说的，更是这么做的。

　　近五年来，邮储银行北京分行“挂行蹲点”持续深入，“党建+”工作模式不断升级……党建工作已经打造成为筑牢信仰的思想工程、作风转变的效能工程、网点转型的助力工程、凝心聚力的民心工程，形成了北京分行的党建特色品牌。

　　党建工作新成效成为推动邮储银行北京分行发展的“红色动力”。2013年以来，邮储银行北京分行利润、效益等多项指标连年攀上新台阶，资产规模从2013年的1845亿元发展至2016年的4428亿元，相当于用4年时间“再造”了一家北京分行。

　　“党建+”构建党建工作长效机制

　　近年来，邮储银行北京分行认真落实“党要管党、从严治党”战略部署，切实把党建工作作为“一把手”工程，放在心上、抓在手上、落在实处。认真落实“四个同步”要求，构建起具有北京分行特色的党建工作长效机制。

　　在实践中，邮储银行北京分行通过“党建+”模式，用系统思维理念，把企业基层党建工作融入企业发展各方面、全过程，探索党建工作与中心工作融合新模式，进一步增强党建工作实效。“党建+经营”要求党员干部发挥先锋模范带头作用，倡导“讲奉献、守规范、比业绩、防风险”的工作精神，积极开拓业务。“党建+管理”探索党建与管理工作的深度融合，努力实现以党建强管理，以管理能力的提升促进党建科学化水平的提升。“党建+服务”以党员个人服务为基础，通过加强改进党员队伍教育管理，把重心转移到服务群众上来，打造一支奉献意识强、服务能力强、业务素质强的服务型党员队伍。

　　基层党支部示范点纷纷践行“党建+”理念，衍生出“党建+员工教育”“党建+品牌宣传”“党建+合规管理”等新模式。近年来，邮储银行北京分行涌现出了一批扎根基层、为民着想的党员典型及先进服务网点，既出现了以“服务有起点、满意无终点”为宗旨，将个人业务营业时间延长至20点，使市民下班后也能享受到优质服务的广安门支行“金融夜市”;也有像延庆支行这样，逢每月15日，不管网点工作多么繁忙，也无论烈日炎炎抑或雨雪交加，都会为出行不便的老人提供送款上门服务的百姓“贴心支行”。

　　今年以来，北京分行进一步围绕改革发展中心任务，落实全面从严治党要求，以“抓规范，夯实基层党建基础”“重创新，丰富党建工作新内涵”“搭平台，树立党建工作新形象”“做引领，形成党团共建共促新合力”为主线，为实现分行持续健康发展提供坚强有力的思想、政治和组织保障。

　　把党建工作成效转化为企业发展优势

　　“每到发养老金的日子，邮储银行都提早开门20分钟，我们这些老年人冬天也不用在外面冻着排队了。”这是邮储银行北京东高地支行客户意见簿上退休职工李阿姨的留言。

　　像这种切实为客户着想的“好点子”，正是到该支行挂行蹲点的零售信贷部总经理皮震环提出的。2013年以来，邮储银行北京分行机关助理以上人员每月都要深入网点，结合自身专业特长，为如何提升网点金融服务问诊把脉、出谋划策，有效提升了客户满意度，形成了北京分行的党建品牌。

　　“挂行蹲点”活动按照一年一个新主题的步骤稳步推进：2013年以“三同三进”为主题，党委班子和机关干部进支行、进网点、进基层，与基层员工同向、同行、同干;2014年以“三送”为主题，为经营一线送点子、送经验、送服务;2015年以“三解”为主题，着力为基层解忧、解困、解难，更加关注“挂行蹲点”解决的实际问题、取得的实际成效;2016年以“三走”为主题，分行机关联动一级支行和网点，共同走基层、走客户、走总部，合力破解发展难题;2017年以“三促”为主题，即促转型、促服务、促发展，采取“分层、联合、互动”的方式，整合力量共同推进北京分行转型发展。同时，突出领导带头、团队配合、深入一线、活动实效、时间等要求，党员干部每人每年“挂行蹲点”天数不少于30天。

　　五年来，邮储银行北京分行机关党员深入基层网点累计达3061天，解决各类问题942个，深受基层支行好评。“强基固本”工程升级、构建“党建+”模式促进经营管理、打造“红色动力”党建品牌、举办“政治生日”“承诺践诺”唤醒党员入党初心、开展“三廉三树”廉洁教育等，北京分行逐步探索出一条适合自身党建工作的新路子。

　　打通党建工作的“最后一公里”

　　做好基层党建工作，不仅要制定“路线图”，更要扎实“施工”。

　　2016年初，邮储银行党委启动“强基固本”建设工程，2017年，“强基固本”工程再次升级为2.0版本，进一步明确建设标准、建设措施和建设成效要求。

　　“我给胡越同志提一个建议，作为理财经理，在做好客户营销、理财销售的同时，希望他能够多帮助柜员引导客户、维护网点秩序。”在北京望京支行第二党支部党员大会上，党员王佳向胡越提出建议。胡越没想到同事的建议竟然这么犀利：“这个建议挺好的，旁观者清，自己平时工作没有注意，今后一定加以改正。”他诚恳地说。在胡越身后就是第二党支部党员承诺公开栏，10名党员的承诺全都公布在墙上，接受大家监督。

　　今年，望京支行党支部被邮储银行北京分行确定为“强基固本2.0”工程重点建设单位。为积极推进企业党建与中心工作深度融合，望京支行将经营发展和重点项目的营销列入党建工作的重要内容。正是以“红色动力”的党建品牌，助力企业发展和转型，使望京支行这样一个以年轻人为主的支行焕发出强劲的上升动力。2016年，望京支行实现业务收入1.27亿元，同比增长31.3%;实现利润4738万元，同比增长24.3%;公司贷款余额为23.4亿元，年净增8.1亿元，年增长率达52.9%，实现党建工作和业务经营的同步快速发展。

　　北京分行还按照总行“打造多级示范工作体系”要求，将“示范区”分为总行级、分行级、支行级三个层面，打造“三级示范体系”，推动基层党建工作全面升级。北京望京支行及辖内各党支部为总行级示范区;中关村支行、西城区支行、延庆区支行、丰台区支行、海淀区支行、昌平区支行、大兴区支行7家支行党总支及所辖各党支部为分行级示范区;北京东城区支行第三党支部等23个党支部为支行级示范点。

　　2015年，北京分行在调整支行设置的同时，同步推进基层党建工作，完成了石景山、朝阳等19家一级支行党总支和所属党支部的选举工作。同时，完成分行机关党委改选工作，在支部原有组织委员、宣传委员和纪检委员的基础上，将党风廉政建设关口前移，在网点增设纪检监督员。注重发挥榜样作用，结合庆祝建党系列活动，组织开展“五好”党组织、“四优”共产党员和优秀党务工作者评选表彰活动。2017年，北京分行对评选出的150个先进集体和个人进行隆重表彰，树立学习榜样。