云南西双版纳运用“五比五看五争当”考核结果 转作风提效能 重实干出实绩

　　近日，云南16个州市的优化营商环境促进市场主体倍增工作考评结果出炉，西双版纳州营商环境市场主体总体满意度排名从2021年全省末位上升至第6名，提升了10个名次，这是西双版纳州广大干部大抓产业、大抓项目、大抓招商、大抓营商环境、大抓市场主体、大抓行业工作，争先晋位的成果。去年以来，西双版纳州聚焦干部十种表现、八类问题，开展“五比五看五争当”活动，并将活动考核结果运用到年度绩效考评中，倒逼干部勇于担当、比学赶超、争创一流。

　　“五比五看五争当”活动对照一些干部“心中无数、空喊口号、不推不动、不下基层”等十种表现，聚焦整治“躺平主义、衙门习气、拖拖拉拉、吃拿卡要”等八类问题来开展。比学习，看政策理论水平和业务工作能力，争当履职尽责、头脑清醒、立场坚定、熟悉政策的明白人；比作风，看贯彻落实和服务群众工作能力，争当初心不改、服务群众的贴心人；比效能，看工作推进速度和工作效果，争当说干就干、干就干好的带头人；比服务，看群众口碑和企业满意度，争当用心用情、优化营商环境的暖心人；比贡献，看考评结果是否争先晋位，争当加快高质量发展的实干人。建立单位、个人两张问题清单，逐项提升、逐项整改、逐项清零，以问题整改销号制度，推动干部思想观念转变、精神状态改观、工作效能提升、工作业绩晋升。

　　锚定干部作风、工作实绩，实施分类量化考核。紧扣经济社会高质量发展主题，合理设置考核指标，实行月总结、季通报、年考核制度。明确基层调研、外出招商、破解难题、开短会讲短话等24项具体考核内容，量化发展改革、投资促进等13家牵头单位考评任务。牵头单位结合实际出台考评细则，采取蹲点调研、查阅台账、实地督办等方式开展考核，每月上报各项重点工作进展情况，工作成绩单每季度通报。活动考核结束后，州考评办汇总牵头单位考核情况，按照优秀等次40%、良好等次50%、合格与不合格等次10%的比例，提出全州各部门(单位)、县(市)的考核等次，活动考核结果在年度考核中占比20%。

　　把活动考核结果与干部奖励激励、教育惩处等挂钩。开展年度考核时，对活动考核排名前5的单位，按照参加考核总人数的25%核定优秀等次；对活动考核排名后6位的单位，按照参加考核总人数的10%核定优秀等次。对活动中表现突出的干部，纳入优秀干部库动态跟踪管理，优先选派挂职锻炼、跟班学习、专题培训、提拔使用、晋升职级；对在活动中成绩突出的县(市)、园区，在财政转移支付、项目资金安排等方面予以倾斜。对活动考核排名靠后的单位，对主要领导和班子成员进行约谈，领导班子考核等次不能确定为优秀；对活动考核结果连续2年排后3名的，视情节轻重给予相关责任人岗位调整、免职等处理。