辽宁丹东：目标考核助推全面振兴新突破

　　去年以来，为更好助力“全面振兴新突破三年行动”和“开放型、创新型、幸福宜居型”城市建设目标，辽宁丹东市建立领导干部目标考核机制，以领导干部报送工作目标为牵引，紧盯经济发展主战场，选取重点工作目标开展针对性考核，推动干部考核更聚焦、更精准，激励干部在推动全面振兴中展现新担当、新作为。

锚定工作目标

选好考核“主战场”

　　采取“干部自己报、单位党委审、组织部门筛、深入一线考”的方式，每年年初组织县处级以上领导干部集中填报《领导干部工作目标备案表》，明确工作任务、工作步骤、阶段目标、完成时限，由所在单位党委审核，并经党委书记签字同意后，报市委组织部备案。市委组织部聚焦经济发展主线，选取涉及招商引资推动、重大项目落实、重点企业服务等方面的重点工作目标，深入一线开展针对性考核，全面了解干部工作目标完成情况和具体工作表现。

深入工作一线

找准考核“着力点”

　　坚持深入一线“看”，实施“全过程、全场景”领导干部考核方式。考核组沉浸到招商引资和重点项目、重点企业一线，通过列席会议、实地勘察、谈心谈话等方式，全过程跟踪，近距离观察领导干部具体表现和具体事例。采取“进县乡机关、进社区村屯、进企业工厂，访党员干部、访基层群众、访服务对象，看敢不敢扛事、看愿不愿做事、看能不能干事”的“三进三访三看”考核方式，变“被动听”为“主动问”，广泛听取干部群众意见，将“乡语口碑”与一线考核结果比对印证。

注重考用结合

树牢考核“风向标”

　　加强综合分析研判，建立组织、纪检、巡察、审计、信访和有关行业管理部门参与的“5+X”联席会议制度，认真听取各单位意见建议，提出考核评价意见。将考核结果和评价意见计入领导干部政治素质档案，明确正反两方面清单内容，将贯彻落实决策部署坚决、精准理解和把握政策、关键时刻敢于拍板决策等15项内容列入正面清单，将贯彻落实决策部署打折扣、工作思路不清晰、不担当不作为、患得患失等15项内容列入负面清单，作为选人用人和评优评先的重要参考。结合考核结果，评选表彰147名实绩突出先进个人，提拔5名领导干部到市直部门正职领导岗位，对2名干事劲头不足领导干部进行岗位调整，鲜明树立重一线、重实干、重实绩、重公认导向。