江苏南通：搭好基层党建“擂台”

为提升党建引领作用，提升组织帮服实效，提升网格执行力，江苏省南通市虹桥街道重点推出党建引领、精准帮服、网格升级“三大攻坚工程”。

深化党建引领工程，提升基层组织力

一是党建主体责任狠抓到位。通过建立三项机制，明确党建第一责任人工作职责，实行工委书记约谈制、党委书记答辩制、党支部书记沙龙制，实现党工委书记抓监督，党委书记谈项目，支部书记抓规范。二是城市基层党建格局部署到位。通过搭平台、引人才、融资源、评绩效“四步曲”，吸引辖区单位主动融入，力争初步形成共建、共治、共享的良性格局。三是党员政治规矩约束到位。重点突出思想引领、素质提升、机制规范三个方面，实现基层组织架构有“延伸”、理论宣讲有“双线”、组织生活有“四定”，解决基层组织涣散、组织生活娱乐化、庸俗化倾向，构建积极向上的政治文化和政治生态。

推进精准帮服工程，提升组织服务力

一是服务对象做除法。通过细分居民、细分企业、细分社区，着力解决“思维定式、帮服对象固化”的问题，明确帮服对象还应包括特定的居民、有需求的企业、僵化的社团等。二是服务抓手做乘法。实行“三步走”战略，根据档案理出既有服务，根据需求链接对口项目，根据缺口引领群众参与，着力解决“走马观花、蜻蜓点水”式的帮服，从受助者的视角来优化工作思路。三是服务项目做加法。通过“三个坚持”实现社团提质、项目提质、评议提质，扩大项目帮服效应，着力解决“政策覆盖不全、项目运行效果差”的问题。

推进网格升级工程，提升工作执行力

一是制好一张图，做到“网格资源心中有数”。以专项为依据厘清类别，形成一套统一完整的资源池指标。以网格为坐标排摸资源，建立网格基础信息资源库，按照点位分布进行一一标注。以色调为标准运用资源，合理划分“红黄蓝”三色重点资源。二是编好一本册，做到“网格工作眼中有标”。通过定事、定人、定标、定点，排定社区工作事务清单，科学界定工作划归人员，明确规范各项工作内容、工作标准及流程，全面反映邻里社干每日工作轨迹。三是建好一个库，做到“网格活动手中有策”。有主打社区，贯标社区有重点地选择其中一个有或者几个进行探索创新、深入推进。有主题活动。排定党建惠民项目，逐月开展党建擂台赛，实现主题活动月月有。有主打典型。深化巩固老品牌、创新打造新亮点。全年新打造46个典型，进一步挖掘优秀、评选先锋、培树典型。