江苏吴江干部选拔紧扣“敢用从严善抓”六字诀

去年6月以来，在江苏苏州市吴江区的部分纺织企业里，出现了一群来自该区各部门的年轻干部，他们分成多个行动攻坚组，实地走访，劝导企业淘汰落后纺织产能。这些年轻人都是吴江区年轻干部能政善政专题研修班的学员，他们响应区委号召，深入一线解决具体问题，啃起了“硬骨头”。

“党的十九大提出，大力发现储备年轻干部。”吴江区委书记沈国芳说，吴江年轻干部培养选拔紧扣“敢用、从严、善抓”六字诀，通过到基层一线解决实际问题，锻炼年轻干部“能政善政”的能力，实现后备干部成长的梯队建设。

吴江是外资企业与民营企业比翼齐飞的苏南经济发达区域。多年来，由于乡镇合并以及职数消化等原因，干部队伍建设和经济发展之间存在断档风险。目前，吴江干部队伍结构呈“橄榄型”，中间大、两头小，多数干部的年龄处在40岁到50岁之间，这种结构难以适应吴江经济社会转型发展的需要。在吴江区委常委、组织部长周春良看来，面对新形势新要求，吴江必须不断探索新方式，拓宽年轻干部的成长成才路径。

实际工作中，年轻干部有着创新能力强，敢打敢拼的特质，但也有阅历较浅、经验欠缺的短板。为培养年轻干部队伍，吴江区委提出了“能政善政”的干部队伍建设思路：勤政廉政是基础，能政善政是关键。

2017年上半年，吴江区委举办首届年轻干部能政善政专题研修班。研修班分80后副科级干部和80后正股职干部两个班次，按照“开放办班、自主管理”的原则，通过“集中培训+实践锻炼”的方式，进行“党性教育”“聚焦发展”“能政善政”“创新前沿”“一线攻坚”5个模块研修。下一步，区委还将继续举办85后、90后后备干部能政善政专题研修班。

学员的基层锻炼，从“难啃的骨头”干起。年内完成淘汰喷水织机1万台，占吴江全年整治任务总数的近1/4。就在所有人为这些年轻干部捏一把汗时，来自各个机关、部门的年轻干部，却已精神抖擞，分成多个攻坚组，寻找整治良方。

2017年11月13日，闷热潮湿的喷水织机车间，桃源镇党委委员、人大副主席夏国强汗流浃背，仔细观察生产环境，“在淘汰喷水织机方面，攻坚组一方面积极宣传整治的政策以及政府的决心，使黑户断绝任何幻想;另一方面，积极联系需要并能承接产业转移的地区，通过‘堵疏结合’，达到更好效果。”

从“家门”到“校门”再到“机关门”，这是很多年轻干部的成长路径。这些年轻干部有工作热情，思维不保守，遇事决策讲究科学，但“三门”干部最大的短板是缺乏基层经验。通过基层“练兵场”的洗礼，使年轻干部补齐短板。按照吴江区计划，到2020年，一批年轻干部将走上基层领导岗位。

“吴江作为苏州中心城区的最大板块和发展的重要纵深所在，新时代给了年轻干部干事创业的良好机遇，他们要自觉到基层一线去接地气、长才气，在苦干实干中成长成才。”吴江区区长李铭说。

年轻干部能政善政专题研修班给了年轻干部展示自己能力的舞台，选拔干部时也变“伯乐相马”为“赛场赛马”。参与“一线攻坚”是吴江培养年轻干部的重要手段，三期研修班的140多名学员积极参与重点工作。“淘汰喷水织机会影响企业利益，我们有时会吃闭门羹、坐冷板凳，但还是会耐心作政策宣传，帮助解决实际困难，最终还是能获得企业的理解和支持。”专题研修班第一期的学员、区文广新局副局长陆晨说，目前研修班的学员已完成了一半以上的喷水织机淘汰任务。

“年轻干部有多大的本事，区委就提供多大的舞台，干部考核以实绩论英雄。”沈国芳说，在同一个赛场上，激励年轻干部明家底、对标杆、找差距、补短板，比学赶超，坚持严管与厚爱并重，在年轻干部中率先实现干部能上能下，把真正的好干部选出来。