陕西府谷：下活“干部棋” 实现“新超越”

党的十九大报告提出：大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。面对年轻干部的选拔任用，陕西省府谷县围绕陕西省“追赶超越”的需要，拓宽视野，创新方式，优化程序，下活“干部棋”，实现“新超越”。

一、棋局广、布子巧，奠定“追赶超越”基础

一盘好棋，胜在布局。布局犹如骨骼决定了棋局走势、发展方向。在实现“追赶超越”的过程中，干部队伍这个“火车头”的基础地位不可撼动，组建一支精兵强将，科学合理排兵布阵，才能打开“用一贤而群贤至”的局面。府谷县根据实际需要，扩大干部工作“棋局”，不仅在选人用人的数量上大幅提升，而且范围上也涵盖了科教文卫、工交财贸、行政综合、农林水牧各个系统。

布局合理，贵在平衡。依才而用，科学定岗，巧妙派兵遣将，是保障“追赶超越”的关键。充分发挥“三项机制”指挥棒的导向作用，树立先进典型，提拔重用工作在基层一线的“尖兵猛将”，通过发挥典型和“尖兵猛将”的作用，促使全体干部形成“身在兵位，胸为帅谋”的意识和担当。同时，统筹协调妇女干部和党外干部的选用，使干部队伍梯次结构日趋合理平衡。

二、棋术新、落子准，激发“追赶超越”活力

车驰马奔，兵挺炮鸣，棋术绝天下，棋理虽同，棋术有异。对于年轻干部的选用，要积极探索，勇于创新，坚持阳光选拔，广开“才”路。府谷县在选用方式上出新招，在培育内生动力上下功夫，不拘泥于传统，将干部署名推荐和自荐有机结合并形成长效机制，“光明正大推，自告奋勇荐”的“棋术”既扩大民主，又将权责统一，“谁推荐谁负责，敢推荐敢负责”的约束既保证质量、又减少失误;通过“挂职轮岗学、俯身基层干”的“棋术”择优选派年轻干部挂职基层，助力脱贫攻坚、服务基层建设，并有意地安排“急、难、险、重、苦”等专项工作增强挂职锻炼的针对性和实效性;以“真枪实战考、阳光透明竞”的“棋术”公开、平等、竞争、择优选调组工干部，树立了良好的用人导向;在一把手的选用中，以“公推直选筛，精挑细选用”的“棋术”，通过公开报名或公开推荐，严格审核把关，对符合条件的由领导干部大会民主推选，根据政治素养、实绩表现、人岗相适等进行分析研判，统筹考虑、反复酝酿，真正做到以事选人、知人善用。

三、棋路正、走子稳，确保“追赶超越”成效

车行直路马行斜，象飞田字炮打隔。走棋有棋路，选任有流程，只有按规矩，才能妙趣横生、其乐无穷。府谷县以任免流程为主线，围绕“拓宽动议范围、扩大推荐民主、延伸考察视野、推行决策科学、促进任职有为”的目标，从严建立了全程纪实。

棋落有声，走棋留痕。通过规范纪实档案管理，确保选任全程留痕。纪实档案条目清晰、相互印证、材料完备，根据“谁考察、谁负责”和“批次管理”的原则，全体考察成员必须在民主推荐汇总表、考察材料、档案审核表上签字确认;单位对会议研究报告、推荐干部材料等方面负责把关;县纪委、综治、卫计、打击和处理非法集资办分别对廉政、涉法涉诉、计划生育、非法集资等情况做出定性结论并对真实性负责。紧扣关键环节，落实主体责任，确保每个环节合要求、每道程序可追溯能倒查，通过动态监督，力求选用的干部靠得住，过得硬，能放心，从而助推“追赶超越”提质增效。