云南富源：精准识别 打造专业化干部队伍

云南省富源县坚持以事择人、人岗相适和用其所长的原则，既看干部的专业和长期从事的工作，更看干部的专业作风和专业精神，不断加大培养锻炼和精准识别力度，切实提高选人用人精准化水平。

精准培养筑牢专业化基础。坚持把干部放到关键岗位和艰苦环境中摔打磨练，对年轻、有发展潜力的干部按照“抽硬人、硬抽人”的原则，选派到脱贫攻坚一线和急难险重任务中培养。先后从县直单位选派了350余名干部担任驻村扶贫工作队队长、第一书记或队员接受锻炼，抽调12人到脱贫攻坚异地搬迁指挥部助力脱贫攻坚，选派30余名干部到县城北片区开发、工业园区建设等重点项目建设一线参与征地拆迁、综合协调，50余名干部参与对县直单位和乡(镇、街道)巡察和脱贫攻坚专项督查。切实加大领导干部跨部门、跨行业交流轮岗的力度，通过不同环境、不同岗位历练，提高干部深化改革、推动发展的能力和水平。

精准识别锻造专业化队伍。充分发挥党组织的领导和把关作用，多方位、多角度、立体式考察干部，注重在群众口碑和项目一线看干部实绩。县委主要领导和县委组织部经常性、近距离有原则地加强与干部的交流沟通，有效掌握干部工作、学习和生活等方面实际，切实改变不考察就不去了解干部、不调整就很少与干部接触的情况。坚持人岗相适的原则，选拔任用领导干部先定岗位、后议人选，充分考虑人选的成熟度和岗位匹配度，精准分析干部履职经历和专业特长，避其所短、用其所长，确保选拔任用的干部能力素质优、专业本领强。

精准培训提升专业化能力。围绕提升干部专业能力、专业作风和专业精神，坚持分领域、分类别开展培训轮训，按照“缺什么补什么”、“干什么学什么”的原则，紧扣全县经济社会发展重点目标、供给侧结构性改革和产业转型升级、现代金融、精准扶贫等主题，充分利用党校平台，把专家请进来，不断提高干部培训的针对性和实效性。仅2017年就举办主体培训班10期次，有针对性地培训乡科级领导干部、县人大代表、县政协委员、党务干部等1800余人次。广泛开展“送教下乡”和万名党员进党校活动，充分利用干部在线学习、富源先锋等载体统筹抓好各级各类干部培训，干部专业素养得到有效提升。