湖南长沙：全链式培养激励年轻干部担当作为

湖南省长沙市天心区坚持以党的十九大精神为指引，立足当前，着眼长远，出台《关于进一步加强和改进年轻干部培养选拔工作的实施意见》，建立健全年轻干部全链条式培养，激励年轻干部新时代新担当新作为，着力打造一支与省会城市功能定位相匹配的高素质专业化年轻干部队伍。

一、以“精准培训”拓展教育链，让年轻干部学习有方向。以党性锤炼和专业化能力建设为重点，先后组织4批次236名年轻干部赴井冈山、延安、西柏坡和该区“心中的梁家河”党性教育基地等地接受党性锻炼；与清华、浙大、复旦等名校建立定点培训合作机制，开展“菜单式”点学，举办高校异地培训班32期，660人次年轻干部参训；分两批选拔104名30岁以下年轻干部，举办后备干部班和“新时代新作为”青年干部训练营，组织学员周二、周四晚上和周六全天开展学习、军训、户外拓展、党性锻炼、一线接访、辩论赛、读书沙龙、课题调研等一系列活动。

二、以“四选四派”强化实践链，让年轻干部干事有舞台。创新年轻干部实践锻炼机制，选派20名新提拔科级干部到信访局挂职锻炼，从事信访接待、案件调解等具体工作；选派56名优秀年轻干部赴征拆一线实践锻炼，实行导师带班、定期汇报、锻炼纪实、跟踪考察、全程淘汰五项制度；选派7名优秀年轻干部赴湘西龙山、怀化通道和浏阳市富溪村从事精准扶贫，推进干部培养与脱贫攻坚互融互促；每年选拔10名左右优秀年轻干部赴上海等地挂职锻炼，学习经济发展、城市建设、基层党建等方面的先进经验和模式。

三、以“三个一批”创新选拔链，让年轻干部成长有机会。构建基层一线优秀年轻干部培养选拔，腾出副科级岗位公开选拔一批，5名“87后”优秀年轻干部通过公选任街道、区直部门单位担任副职；将选人用人视野聚焦项目、征拆、维稳、园区、招商、党建、扶贫一线，提拔了一批实绩突出、群众公认的优秀年轻干部，全区“80后”科级干部由换届前的54人增至176人;加强专业化队伍建设交流一批，对46名专业型年轻科级干部进行了优化调整，实现人岗匹配度和相适度的有效提高。

四、以“立体管理”严格监管链，让年轻干部懈怠有危机。采取日常、动态、分类相结合的方式加强年轻干部管理，各单位主要领导每季度与本单位年轻干部谈心谈话不少于1次，区委组织部定期加强与年轻干部的经常性沟通交流，建立完善全区后备干部库和后备干部比选常态化机制，进行动态管理，对年轻科级干部和后备干部进行分类管理，强化德、才、绩、廉和日常表现，对于群众有反映，出现苗头性、倾向性问题的，及时提醒告诫，对于出现严重问题的，给予严厉处置和严肃处理。