凡事打好提前量,才不至于动不动“八百里加急”

来源:秘书工作    日期:2019-03-20    浏览量:

  凡事打好提前量,意思是任何一项工作,都要充分考虑到“在路上”的时间,不要动不动就搞“八百里加急”。为了把这个问题弄明白,我们不妨先从反面来看,“八百里加急”可能会产生哪些不好的结果。

  在工作状态上,很可能手足无措、疲于应付。计划赶不上变化,但如果总是被变化“突袭”,被变化“牵着鼻子走”,工作难免陷于被动。

  在工作程序上,很可能报批不及、延宕滞后。负责审核把关的领导和部门可能因为工作繁忙,审批时间较预期的要长。如果不留出足够时间,可能会因来不及报批而影响总体工作。

  在工作决策上,很可能论证不够、仓促拍板。十万火急的事情往往要尽快作出决定,很少有回旋的余地,不利于充分论证、科学决策。有时甚至不得不先斩后奏、边斩边奏,以致违反工作规程。

  在工作效果上,很可能事倍功半、大打折扣。速度和质量本身就是一对矛盾,很多时候“欲速则不达”。如果经常处于火急火燎的状态,工作质量可想而知。

  由此可见,做好工作必须打好提前量。但在实践中,为何不时出现“八百里加急”的情形呢?

  从客观上来看,原因可能有;工作安排本身很饱和,机动性不强;工作中出现了新情况、新问题,计划赶不上变化;领导提出了新要求,或合作单位临时提出新的意见;人员减少、工作力量受损;等等。

  从主观上来看,原因可能有;缺乏预判,对“在路上”的时间估计不足,对一些会议活动以及法定假日等可能给工作带来的影响估计不足;临时起意,打破计划,突然提出新的计划和设想;沟通不够,直到报批时才让上级领导和部门知道;效率低下,因前面的工作耽误了时间,只能寄希望于“最后一公里”的冲刺;等等。

  如何打好提前量,使工作更加从容有序,可把握好以下几个方面;

  提高“机动性”,工作计划应留有余地。制定工作计划时,既要满打满算,减少随意性,也要留有余地,保持机动性。计划不留余地,稍有风吹草动就会惊慌失措,更别说“风雨如磐不动摇”了。应该参照竞技体育团体项目的规律,在人员安排、时间分配等问题上预留空间,对可能出现的情况制定翔实可行的预案。不要像中学生制定学习计划一样,规定到几点几分起床,各门学科各看几分钟书、做几分钟题,那样往往无法执行。

  拿起“望远镜”,工作推进应未雨绸缪。用望远镜“瞭望”的目的是准确观察前方道路和周围形势,了解一项工作所处的阶段以及周遭环境,对执行过程中可能出现的困难、障碍、意外等不利因素提前预判,并作出必要的准备。通俗地讲,就是“既要低头拉车,也要抬头看路”。例如,每隔一星期或一段时间,对有关工作进行梳理,和计划对对表,检查完成的情况,分析存在的问题,把工作做在前面。尤其要注意可能出现的时间上的冲突、精力上的分散以及节假日等因素,不要看起来绰绰有余,实际上捉襟见肘。

  学会“弹钢琴”,工作落实分轻重缓急。“弹钢琴”不是十根手指一起按,而是要分清轻重缓急,该轻的轻,该重的重,该缓的缓,该急的急。具体而言,凡是涉及领导或其他部门的工作,都要提前谋划、优先考虑,应给领导或其他部门留足或留有时间。要有底线思维,假定领导或其他部门非常忙碌,可能出现找不到人的情况。所谓“今天再晚也是早,明天再早也是晚”,要给领导、给他人预留时间,决不能自己慢慢悠悠而要求别人匆匆忙忙,更不能给人留下“事已至此,你看着办吧”的草率印象。

  多下“毛毛雨”,工作沟通应润物无声。机关工作的沟通是无处不在的,开会部署是沟通,传达精神也是沟通;请示报批是沟通,电话联络也是沟通;谈心谈话是沟通,交换意见也是沟通;书面汇报是沟通,口头汇报也是沟通;郑重其事是沟通,咬咬耳朵也是沟通;办公室、会议室有沟通,散步时、用餐处、旅途中也有沟通。沟通不能代替必要的报批,但可以让人提前了解并对可能出现的情况有所准备,使工作少一些生硬、多一些流畅,少一些猜疑、多一些信任,少一些被动、多一些主动,少一些突如其来、多一些意料之中,少一些相互指责、多一些换位思考。要注意把握时机,在不泄密的前提下尽可能多地沟通。真遇到紧急情况,要特事特办,在第一时间找机会专门汇报、当面沟通,以求得理解和支持。

  抓住“关键点”,工作节奏要蹄疾步稳。没有时效性,一切等于零。如何抓住关键时间点,使工作蹄疾步稳、从容不迫,不是三言两语能够说清楚的。从根本上来说,要牢牢树立大局意识,什么时候都不能拖集体的“后腿”。马克思曾经说过;“只有在集体中,个人才能获得全面发展其才能的手段,也就是说,只有在集体中才有可能有个人自由。”把这句话中的“集体”视为工作大局,“个人”视为工作局部,逻辑同样成立。如果我们做任何一项工作,不会从大局中去把握,不求公转、只讲自转,不仅没有积极意义,反而可能产生消极作用。

  对上述分析作进一步的延伸,打好“提前量”的背后,其实体现的是一种工作方法和思想方法,体现的是系统思维、底线思维、辩证思维和战略思维。未雨绸缪才能从容不迫,居安思危才能防患未然,勇毅笃行才能蹄疾步稳,心怀大局才能服务大局。