西宁市大通县：聚力为年轻干部成长成才赋能提效

　　西宁市大通回族土族自治县紧扣全国、全省组织部长会议精神，聚焦“选苗、育苗、壮苗”成长链，不断加强年轻干部队伍建设。

　　“拓源选苗”，建强储备机制。建立“党委（党组）书记+纪（工）委书记+分管人事班子副职”三重推荐制度，依托“走在前作表率”专项调研，建立以“近期提拔使用+中期提升历练+长期关注培养”为目标的“优苗”“壮苗”“新苗”培养库，实行动态管理。

　　“滴灌育苗”，强化能力锤炼。始终坚持重实干、重实绩、重担当的用人导向，建立年轻干部一线培养锻炼机制，坚持把乡村振兴、地质灾害避让搬迁等一线作为培养锻炼年轻干部的“赛马场”，推动年轻干部向吃劲岗位和县直乡镇多向流动。

　　“优选壮苗”，精准选拔任用。依托智能化干部人事档案和信息管理系统，整合干部成长数据，强化政治素质考察，综合运用“四不两直”考察、“嵌入式”调研等方式，强化综合分析研判。2024年以来，从林草、审计等县直部门专业干部中提任乡镇班子副职，配备政治素质过硬、具有专业能力的干部担任住建、发改等部门领导干部，进一步优化班子专业结构。（通祖轩）