西宁市“三式”督导法持续为村（社区）“两委”换届工作“拧螺丝”

　　西宁市在村(社区)“两委”换届工作中，采取“三式”督导法，持续为县区换届工作“拧螺丝”“上发条”，确保全市村(社区)“两委”换届工作高标准推进、高质量完成。

“清单式”督导，明确督导重点

　　根据全市村(社区)“两委”换届工作时间节点和推进情况，市换届办不定期为市级各督导组列出近期督导重点清单，各督导组结合自身掌握的实际情况，对督导清单内容再完善、再细化，确保督导工作“靶向”精准。先后组织召开督导动员会、推进会和分析研判会，市委常委、组织部部长多次深入基层调研，并先后2次听取督导工作汇报，牵头研判换届工作情况。制定《全市村(社区)“两委”换届选举督导工作指南》，从注重严督实导、注重个别谈话、注重走访群众、注重举一反三等方面，对全市换届督导的方式方法和重点内容逐一列明清单，为市级各督导组提供了工作参考和遵循。

“组团式”督导，整合工作力量

　　市级3个督导组充分整合县区督导工作力量，加强与各县区督导组的信息互通、协作配合，采取“不打招呼、不定时间、不定线路”的方式，累计对全市50个乡镇(街道)的118个村、30个社区开展组团督导，持续传导责任压力。市委组织部、市民政局抽调人员，先后6次开展面上督导，切实督促各督导组和县区履行各自职责。建立县级领导干部联点制度，各县区145名县级领导干部与75个乡镇(街道)、1084个村(社区)建立联系点，累计开展督导722次。特别是针对选情复杂的村(社区)，联点县级领导干部与乡镇(街道)班子成员逐村分析选情、研判人选，确保换届各项工作有序推进。

“闭环式”督导，强化问题整改

　　建立督导工作“督查—反馈—整改—回头看”闭环工作机制，及时将督导中发现的问题向各县区交办，累计下发督办通知14份，挂牌督办选情较复杂、矛盾较突出的村17个，确保问题整改到位。在全市村(社区)“两委”换届工作推进会上，对督导中发现的6条共性问题和20条个性问题进行现场通报反馈，督促各县区倒排工期、强化整改，形成时不我待、刻不容缓的换届氛围。市委组织部建立换届工作“周调度通报”机制，每周对“三类村”动态排查和换届人选锁定情况进行一次集中梳理，对换届中存在的问题进行集中分析研判，并加强与各县区换届办的沟通协调，确保发现的问题在规定时限内全部圆满解决。