“三举措”助乡镇党委班子进入“新角色”

　　自新一届乡镇党委班子任职以来，广西壮族自治区资源县针对乡镇党委班子一时难以适应基层工作的问题，以谈心谈话、岗位培训、建章立制为抓手，促新乡镇党委班子“人与人”“人与岗”“人与地”的磨合，有效助推新一届乡镇党委班子尽快进入“新角色”。

　　“五类谈话”促进“人与人”的磨合。一是对提拔干部个别约谈。采取“勉励”方式，让“进”者奋发有为、勿骄勿躁、踏实肯干。二是对交流干部集体恳谈。采取“鞭策”方式，使交流的干部振奋精神，消除疑虑。三是对退留干部上门访谈。采取“疏导”方式，使“退”者“退”得高兴，退位不褪色，使“留”者“留”得情愿，积极加压奋进。四是对转任干部电话叙谈。采取“提醒”方式，使转任干部“转”的甘心，集中精力做好各项工作。五是对“五类人员”互动座谈。采取“鼓劲”方式，为“五类人员”加油鼓劲，激励其积极向曾任职过乡镇班子的其他乡镇党委班子成员学习。截至目前，资源县对169名涉及乡镇党委换届调整的干部进行了“五类谈话”，通过有针对性采取不同方式谈心谈话，有效促进了新乡镇党委班子“人与人”的磨合。

　　“三大培训”促进“人与岗”的磨合。一是抓实“课堂”培训。积极发挥资源县委党校、廉政基地、初心教育馆作用，邀请区、市两级优质讲师围绕习近平总书记视察广西重要讲话精神、乡村振兴、如何做好基层干部等方面的知识进行专题辅导；开展“我的初心故事”分享会，党员干部结合岗位实际和理想信念谈“初心”，着力提高班子成员落实科学发展观的能力、处理复杂关系的能力、务实创新的能力。二是抓牢“实践”培训。建立新任干部岗位锻炼制度，要求新乡镇党委班子做到立足本地实际，把基础工作具体化，把创新工作特色化。三是强化“帮带”培训。采取新旧班子“一对一”形式进行传帮带，建立“结对子”帮扶20余对，以旧班子丰富的乡镇工作经验，帮助新任班子提高基层工作能力，让新一届班子尽快适应岗位。

　　“三项机制”促进“人与地”的磨合。一是健全民主决策机制。充分采纳乡情民意，建立健全科学分工制、岗位目标责任制、重大问题集体决策等制度，为使各项决策提供具体“依托”。二是完善民主监督机制。召开党员大会，让新当选的61名乡镇党委班子成员公开任职承诺，签订《任期目标责任书》，并要求新乡镇党委班子主动接受群众的监督，对重大项目建设、经济发展、乡村振兴等工作做到及时公布公开。三是建立民意反馈机制。设立意见征求箱、开通建议反馈电话，为群众反馈意见开通“绿色通道”；组织新乡镇党委班子“沉下身子”走访调研，到各乡镇最偏僻、最困难的村屯察民情，到群众意见多的地方听民意，对反馈的意见和发现的问题，能当场解决的当场解决，不能当场解决的召开党委会研究解决，做一名为民解忧、群众认可的“父母官”。截至目前，资源县新一届乡镇党委班子收集并解决意见建议30余条。