江苏溧阳加强回访研判：磨合优化换届新班子

今年以来，江苏溧阳市以换届后镇区班子的磨合优化为重点，实施多项举措优化班子运行，提振干部精气神。

在换届6个月后集中开展回访，广泛收集班子在运行体制、绩效评价机制等方面的意见建议，及时掌握新班子磨合情况。逐镇调研干部配备使用需求，调优理顺专业型干部缺乏等实际问题，换届以来共优化调整镇区班子成员15名。选择部分镇区，组织部连续3-6个月列席镇区党委会，了解重大决策的形成始末、班子成员作用发挥情况，现场考察班子成员的工作状态，及时分析研判存在的问题。

全面推进分工扁平化，减少层级，10个镇区全部实行“一竿子插到底”的运转模式。细分班子成员特长、短板、性格、实绩等要素，综合条线分管市领导、相关市级条线部门、镇村干部3类主体，全面评价分析，共调整了36人的分工，所有年轻干部全部实行独立分工。

对去年底测评前三和后三位的30名干部进行两头约谈，充分发挥谈心谈话“双向激励”作用。同时，开展镇区领导干部信用体系数据收集评定工作，共有9名干部因瞒报个人有关事项、未经审批因私出国(境)、违反廉洁纪律等被函询或诫勉谈话。