济南以“三实”为导向实施递进培训育出好干部

笔者从济南市委组织部获悉：为了让年轻干部更好成长成才、脱颖而出，济南出台《关于优秀年轻干部递进培训跟踪培养的实施意见(试行)》，以“实在、实干、实绩”为导向，梯次实施以“理论武装、专业培训、实践锻炼、考察评价、择优使用”为主要内容的“五位一体”递进培训、跟踪培养计划，发现、使用和储备一批具备专业思维、专业素养、专业方法和又博又专、愈博愈专的优秀年轻干部，形成重在平时、常抓不懈、推进年轻干部德才素质持续提高的培养锻炼新模式。在递进培训、跟踪培养过程中发现的优秀年轻干部，将作为各级各部门选配干部的重要来源。

据了解，年轻干部选用将公开选调，每年各单位按照市委组织部要求，在45岁以下市管干部、40岁以下中层干部和35岁以下其他干部中，推荐一批政治素质高、工作能力强、具有培养前途的优秀年轻干部。市委组织部根据推荐情况，综合考虑德才素质、一贯表现、工作实绩和廉政情况，每年比选确定培养对象200名。对实绩突出，受到县级以上表彰、表扬的基层一线干部，优先考虑。

据介绍，济南突出?“理论武装”“专业培训”两大重点，精准确定培训内容，打牢思想理论根基。邀请各级领导干部、专家学者、先进典型、优秀基层干部到班讲课，搭建理论学习网络平台，用好灯塔党建在线、泉城党建手机平台等载体，增强理论学习的吸引力说服力。

此外，以选准用好为根本，以从严管理为保障，将干部考察考核和综合分析研判贯穿递进培养各个阶段，注重把在困难逆境、挑战考验、重大关头、关键时刻等的表现与干部一贯表现结合起来，做到立体识人、辩证识人、科学识人。

在年轻干部培训培养过程中，济南将进行全过程记录。党校学习阶段，依据学员考核办法，确定培养对象学习期间综合得分;专业培训阶段，培养对象要独立撰写学习论文，委托高校专家教授评价打分，密封寄送市委组织部;岗位实践锻炼阶段，依据培养对象调研成果质量和挂职培训表现情况，确定评价等次并量化赋分。在理论学习和专业培训阶段，对培训对象的学习成绩、实践锻炼及年度考核、表彰奖惩等情况进行总结评估，评价情况与干部年度考核等次挂钩，并作为选拔使用的重要依据。对历练不足，但表现好、潜力大的优秀年轻干部，及时采取轮岗、交流等方式，作为后备干部，继续跟踪培养。

值得注意的是，在实践中不敢担当、“摆拍式”假作为、混日子不作为、坐等提拔的干部，工作作风漂浮、不抓落实、不重实干，群众公认度不高的干部，受到组织处理或者党纪政纪处分影响使用的干部，年度考核为基本称职以下等次的干部，配偶、子女已移居国(境)外的干部等，不再作为培养对象。