黑龙江绥化：小手册产生大效应

年初以来，黑龙江省绥化市委组织部认真贯彻落实省、市党代会精神，以提高自身建设水平为目标，以开展“规范化建设年”活动为抓手，重点突出抓制度建设，在部机关全面推行工作写实制度，取得了较好成效。

加强日常管理，工作环境日趋优化。印制了《工作写实手册》，内容涵盖每日工作任务及完成情况、每周工作计划及总结、存在的问题、解决措施及处理结果、工作体会感悟和取得的经验教训等要素，主要记录工作事项的时间、地点、简要过程、取得成效和关键性数据指标等内容。部机关要求全体干部按照“规范记录、实事求是、认真对待”的原则，如实记录每天干了什么、怎么干的、干了多少等情况，推动干部提早谋划、提前梳理工作任务，使干部养成善于思考、勤于动笔的好习惯，改善了自主学习和自我管理能力，进一步提升了干事创业的热情。

完善制度规定，工作流程更加规范。部机关党总支充分激发“三会一课”制度功效，要求每个党支部以组织生活会为契机，将支部全体党员的写实手册收集上来，指定专人对每名干部列出的每周整体工作运行中存在的问题、解决措施及处理结果进行整理汇总，并在部机关全体党员大会上组织研讨，通过建立健全制度解决存在的问题。截至目前，开展支部大会研讨3次，梳理出共性问题10个、解决措施6个、意见建议18条。根据意见建议，制定完善了公文运行、干部职工请销假及外出报备、印信管理和使用、财务管理、部机关干部行为规范“十不准”、组织工作一周摘要等多项制度，进一步提升了工作的规范程度。

聚焦督导检查，工作能力切实增强。部机关把写实情况作为年度考核等次评定和科学评价使用干部的重要参考;部领导高度重视写实手册作用的有效发挥，常委组织部长李锡文在部机关全体干部大会上突击检查科级及以上干部写实手册，并对5名详实记录、认真总结的同志进行了点名表扬;常务副部长郑海庭定期或不定期检查部机关工作作风及保密等相关工作时，重点抽查干部写实情况。通过办公室定期督办、同事集体评议、分管领导调阅、主要领导审查等方式强化督查，促进不同科室、不同职级干部之间的业务沟通和交流学习，形成了多方联动、共同推进工作的良好格局，进一步提升了解决问题的能力。

注重总结回顾，工作质效大幅提高。工作写实采取一日一记录、一周一小结、一月一督办、一季一交流、一年一评比的办法，形成详尽的工作备查台账，使工作回顾有依据、有抓手。部机关全体干部以“四个过硬”(政治过硬、作风过硬、业务过硬、纪律过硬)为目标，以工作写实为参照，对标找差距、对表抓落实，坚持自我剖析、总结反思，通过理论认知和实践结果的鲜明对比，不断发现问题和不足，及时进行纠错和改偏，扬长避短、扬长克短、扬长补短，增强了工作的条理性和预判性，使工作安排更加有序合理、开展更加顺畅，进一步提升了工作效率和质量。

“工作干没干，写实本上看一看;干得行不行，写实本上评一评;干得多与少，写实本上找一找。”这句顺口溜已成为市委组织全体干部日常工作中互相激励、增加干劲的“口头语”。半年多的工作实践证明，写实手册成为了部机关督促工作落实的“鞭子”、丈量勤于政务的“尺子”和检验工作实效的“镜子”，并将继续激发内生动力，使部机关工作作风更加扎实，推动各项工作提档升级。