新疆富蕴：“三结合”考准考实干部

　　今年以来，新疆富蕴县采取“三结合”办法考准考实干部，挤出考核“水分”，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向。

　　该县将年度考核与平时考核相结合，采取“平时记、月回顾、季度报、年终评”的方式，融日常掌握、群众口碑、综合分析研判为一体，合理设置既有共性要求又有岗位特征的考核指标体系，建立干部“个人成长实绩档案”，变静态考核为动态考核，近距离高精度掌握干部“活情况”。将“正向了解”与“反向测评”相结合，在维护社会稳定、“三大攻坚战”等重点工作一线“正向了解”识别干部的基础上，列出在维护祖国统一、反对民族分裂等大是大非问题上态度暧昧，在重大突发事件上退缩逃避、大局意识差等“反向测评”12条，精准知事识人。将“上评下”与“下评上”相结合，既通过上级分管领导、业务主管部门紧盯民主生活会、重点工作推进、处理突发事件等关键时刻评价干部，又在各单位(部门)考核大会上，分“优、良、中、差”4个等次由本单位干部职工对领导干部进行测评，做到精准考事、精准考绩、精准考人。