西宁市城北区铺就 年轻干部成长成才“快车道”

        培训“育苗”，为年轻干部能力提升“架梯子”。把年轻干部的教育培训纳入全区干部教育培训和人才培养工作的整体规划，充分利用省市委党校、红色教育基地和高校培训基地等教育主阵地，以党的建设、中国特色社会主义理论体系、文化发展改革、社会管理、经济形势、科技知识为重点培训内容，通过述学、评学、考学等方式，不断提高年轻干部的理论素养和业务素质。结合年轻干部性格特点，积极创新年轻干部培训载体，坚持以学员为主体、教师为主导、互动为手段，综合运用讲授式、案例式、模拟式、体验式、情景式教学方法，积极推行“行动学习法”，加大实践课堂比例，进一步增强教学的吸引力和感染力，帮助年轻干部开阔眼界、启发思路。去年以来，全区共举办各类主体培训班10期，培训年轻干部200余人次。

       实践“墩苗”，为年轻干部快速成才“铺路子”。把基层一线作为培养、锻炼、识别、选拔优秀年轻干部的主阵地，采取挂职锻炼、到重点岗位任职、交流轮岗、跟班学习等形式，分步骤、有规划地选派年轻干部到急难险重、信访维稳等岗位开展锻炼，深入实践“接地气”，通过多岗位锻炼实践，增强年轻干部在复杂环境中解决实际问题的能力。去年以来，共选派3名年轻干部赴区信访局挂职，选派2名年轻干部赴市直单位挂职。推行“跟班学习”制度，选派35岁以下的年轻干部到组织部跟班学习，通过让年轻干部在组织部工作岗位上“真刀实干”，力促年轻干部由“好铁”迅速成长为“精钢”。截至目前，已有15名干部参加了跟班学习，其中1名优秀干部得到提拔任用，有效带动了全区年轻干部能力素质的整体提升。

        精准“选苗”，为年轻干部提拔使用“搭台子”。进一步建立健全后备干部培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的机制，将各部门各单位有发展潜力、有培养前途的年轻干部纳入后备干部队伍库，实行动态管理，时刻保持干部队伍的“一池活水”。根据领导班子建设的需要，按照德才兼备，以德为先的标准，对在工作中政治素质好、工作能力强、实绩突出、群众公认、发展潜力大的优秀年轻干部适时地选拔到领导岗位上接受锻炼，强化年轻干部困难环境下的进取意识，努力为年轻干部“出位”创造舞台和机遇。去年以来，共提拔使用35岁以下优秀年轻干部11名，其中正科级2名，副科级9名。

        严管“护苗”，为年轻干部健康成长“扶身子”。坚持“早用而不盲用，放手而不撒手”，强化对年轻干部的监督管理。实行年轻干部跟踪考核制度，注重把日常管理和关键时刻管理贯通起来，把行为管理和思想管理贯通起来，经常性开展谈心谈话，并利用走访调研、干部考察等时机，了解年轻干部的思想动态和工作状态，对年轻干部的苗头性问题，坚持早发现、早提醒、早预防。对于拟提拔使用的年轻干部，在任职前详细了解其品行、纪律、廉洁等情况，并重点开展任前谈话。定期与干部所在单位沟通交流，对年轻干部的德才表现进行考察了解，有效防止年轻干部“到位松劲”现象的发生。严格落实个人有关事项报告、函询、诫勉等制度，充分发挥纪检、审计、督查等工作作用，始终把年轻干部置于党组织管理监督之中。